原以为风云诡谲的是体育赛场，殊不知体育本身也不例外。

没有人想到一向作为顶级IP的NBA居然会犯这种低级错误与原则问题，落得众叛亲离的下场，众多原与之合作的品牌纷纷发声，表明立场，划清界限。

一定程度上，这也体现了国内品牌商的无奈。 之所以面对国际顶级体育IP趋之若鹜，也是“形势所迫”。 多年来，国内并没有极具规模的同类IP，只得远走海外。 然而，一旦将希望寄托在他人身上，稍有差池，便退无可退，陷入窘境。

正所谓，借来的火点不亮自己的心灵。

怎样的初心，方能立于不败？

任何一个品牌对体育IP怀以某种诉求都情有可原，无可厚非。 不过两种动机的差别就能明晰左右。

第一种动机是让体育IP的种种效应服务于品牌或产品，这正是绝大多数品牌主的做法，符合基本的商业逻辑；

第二种动机是寻求品牌与体育IP的共同成长，这不仅需要找准契合点的独到眼光，更需要不计眼下、谋局长远的魄力。

如果这两个问题含混不清，或压根没有想过，那只不过是被热度牵着鼻子走而已。 要回答这两个问题，我们首先要认清体育的本质——体育服务于人，并且是无差别的与全体国民相关。 在当今，全民健康、全民运动、全民健身等主张被众多国家列为国家层面的倡导和主张就可见一斑。

构建高屋建瓴的视角，才能真正审视体育两字背后的真正蕴指； 把握国民体育的脉搏，方能让体育与商业的结合立于不败之地。

初心不易，但更难的是坚守

2008年的北京奥运作为中国体育史上的划时代事件，自然也是诸多品牌的集结所在，伊利就是其中之一。 面对这一国之大事，伊利早在2005年就投身其中，是唯一一家为北京奥运提供乳制品产品和服务的企业。

北京奥运，为伊利打开了一扇门。 除了借助奥运的广泛影响将品牌影响力传遍大江南北，伊利更多是沉下心来，将奥运作为助力中国体育升级的重要平台，作为提升国民健康的关键载体。

【伊利成为北京2022年冬奥会官方乳制品合作伙伴】

北京奥运之后，伊利的身影始终与中国体育事业相伴，成为中国军团远征2012伦敦奥运会、2014年索契冬奥会、2016年里约奥运会的幕后团队的一份子。 2022年北京冬奥会，合作伙伴名单里依然有伊利的名字，并且这十余年来，伊利始终是中国乳制品行业中的独一份。

【伊利14年来持续不断的为中国体育事业提供营养助力】

而在没有奥运会的日子里，伊利依然活跃在中国体育事业的建设中。 据伊利官网的数据显示，伊利已经累计为全国32个训练基地的640个训练场馆、数万名运动员提供不间断的营养助力，并全力支持国家体育总局展开众多推动全民运动、全民健康的活动落地。

【伊利活力冬奥学院，免费为没有滑冰滑雪经验的普通民众提供学习体验机会】

而今，伴随2022的脚步临近，中国体育事业的发展又面临新的需求。 在北京市申奥报告中，我国政府向国际奥委会做出“三亿人参与冰雪运动”的庄严承诺。 这表明中国申办冬奥会不仅仅是竞技层面的争金夺银，更重要的是让更多人通过冰雪运动而受益，尤其是让青少年群体得到全面锻炼和发展。

【伊利活力冬奥学院，免费为没有滑冰滑雪经验的普通民众提供学习体验机会】

一方面，与国家体育总局冬季运动管理中心达成7年战略合作，为冬季项目备战冬奥、运动员梯队建设、专业营养开发提供帮助； 另一方面，联合北京冬奥组委、国家体育总局冬季运动管理中心共同创立“活力冬奥学院”，免费为没有滑冰滑雪经验的普通民众提供学习机会和体验机会。 在各大自媒体平台上，活力冬奥学院也成为每年冬天最热的讨论话题之一。

【伊利活力冬奥学院，免费为没有滑冰滑雪经验的普通民众提供学习体验机会】

或许，在伊利的心中，是对中国体育的守护，将这份初心变为了恒心。

以持之以恒，收获共同成长

持之以恒终有回报。 伊利伴随中国体育十四载，是中国体育腾飞十四年，也是伊利实现跨越式发展的十四年。

过去以来，中国体育取得了长足的进步和壮大，除了北京成为举世瞩目的“双奥之城”，无数传奇也被口口相传，李娜成为第一个揽获大满贯的中国人、中国实现了冬奥金牌零突破、全民健身和运动人数突飞猛进、经常参加体育锻炼的总人数已接近4亿、城乡居民达到《国民体质测定标准》合格以上的人数比例高达90%……

在与中国体育共进步的同时，伊利自身也获得了巨大的成长。 据其2018年财报显示，营收近800亿，同比增长115亿，净资产收益率位居全球乳业第一。 而在今年8月由国际品牌价值评估权威机构Brand Finance发布的“2019年全球最具价值食品品牌50强”排行榜中，伊利连续两年高居全球三甲，位列亚洲第一。

这对我们的启示就是，一个品牌、一个企业只有对自身国家事业的长情与肩负，才能取得真正的蜕变和强大。

品牌国际化之路的起点不在海外，就在脚下。 ▲ 推广